阳光电源(300274)主动识别气候变化带来的风险和机遇 将其纳入公司整体战略规划

时间:2024-10-09
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公司自2015年度开始编制社会责任报告,于2021年开始披露可持续发展报告。公司主要依据全球报告倡议组织GRI《可持续发展报告标准(2021年版)》、TCFD《气候相关财务信息披露工作组建议报告》、深交所《创业板上市公司业务办理指南第2号——定期报告披露相关事宜》附件一《上市公司社会责任报告披露要求》与中国社科院《中国企业社会责任报告编制指南4.0》等相关文件编制年度可持续发展报告。公司主要从治理、风险管理、碳排放管理、碳中和路线等维度,详细披露公司应对气候变化的实践,主要亮点如下:

治理维度,公司采用PDCA(策划-实施-检查-处置)的模式和基于风险的思维,最大限度降低气候带来的不利影响,并利用出现的机遇。在策划层面,各部门通过对气候相关风险和机遇的识别,评估其在短期、中期、中长期、长期对公司财务运营的影响,确定相应的气候相关指标目标及实现结果所需的资源;在实施层面,通过完善相关的规章制度、建设所需的系统平台、实施风险控制措施等方式执行所做的策划;在检查层面,对实施过程及结果进行监视及绩效评价,并形成结果(如可持续发展报告等);在处置层面,依据监测及评价的结果,采取必要的改善提升措施,改进管理的绩效和有效性,并定期向公司高层汇报。

风险管理维度,公司将所面临的气候风险分为实体风险和转型风险,从影响区域、时间维度、影响强度等方面,综合评估相应风险对公司的影响,并制定针对性的应对方案。如实体风险方面,公司识别出气候变化导致海平面上升的风险,识别出可能对中国上海、印度班加罗尔、泰国春武里的办公和业务开展区域造成中长期影响,应对措施包括公司战略部门提前规划,将海平面上升风险大的区域内厂区及办公区向高纬度地区搬迁,采购部门开发同品类多地区供应商,确保原材料供应;转型风险方面,公司识别出各国政府可能制定进出口碳税的政策风险,可能对公司采购销售成本造成较大影响,应对措施主要为公司生产运营全流程减碳,减少碳排放,实现碳税及碳市场交易运营成本降低等。

碳排放管理和碳中和路线维度,公司从2020年起开展企业碳盘查工作,2022年建立企业自主盘查能力,并将盘查边界拓展至印度、泰国工厂。通过碳盘查,掌握公司各运营环节的碳排放数据,为应对气候风险等提供基础数据支撑。公司加入RE100倡议(推动企业向100%可再生电力过渡倡议),承诺到2028年在全球制造和运营中使用的电力100%为可再生能源。为此,公司制定了短、中、长期行动计划,并将目标分解至各部门,战略部门监督目标执行情况并及时优化目标值和相应减碳措施。